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具备这8种特质,更容易被提拔!

来源:悉得人才 时间:2018-10-01 作者:悉得人才 浏览量:

善于识人的老板,往往能够为员工找到发挥特长的舞台。悉得人才网的资深HR顾问们常说:千里马常有,伯乐不常有。

所以很多求职者,希望除了遇到一位好老板之外,也想让自己从“可有可无”变为“不可替代”。


怎么才能成为公司里“不可替代”的人呢?悉得人才网总结十年HR经验,整理出了一流员工的8个共同特质,供大家参考!




01

喜欢追问为什么
我们都不是万事通,没有人能知道所有问题的答案

一流的员工,和快速成长中的儿童一样,会对遇到的东西和现象充满好奇心,会不断去研究并追问为什么。一个喜欢不断追问为什么的人,是不会轻易放过问题的。他追问得越多,了解得也就越深入,应对的策略也就会越多。

好奇心会点燃一个人的求知欲,让他的大脑不断地思考和探寻,计算哪种行为和途径会让自己用最少的时间、最短的路径,获得更多的知识。思考得越久,研究得越深入,就会找到比别人更佳的行动方案和应对策略。


02

放低自己的位置
控制自己的情绪


 一个人若想成功,就必须要坦然接受压力、错误、紧张和失望。这些都是生活和工作中不可或缺的一部分。如果控制不好情绪,不断传递和累加,不仅会影响到自己的行为,还会给公司里的其他同事造成困扰。

反过来,如果工作做得不错,那种洋洋得意的情绪也会被放大、膨胀。所以,在工作中,学会把自己的位置放低一点,这样能让我们更准确地认识自己,控制自己。胜不骄,败不馁,会更容易赢得同事和上司的信任。


03

懂得激励自己
也能持续激励别人

老板不是公司唯一的传道者。即便是个普通员工,也可以激励别人。至少,你可以让身边的同事喜欢你。
 
一般情况下,你激励别人,你也会成为一个无需别人激励、点燃自己正能量的人。懂得激励别人,与讨好别人,并不是一回事。



当一位受到打击的同事尝试改变自己的时候,一句“你做得真不错”,就是满满的正能量。他得到了正面的鼓励,你释放了真心的诚意。大家都在提高,大家都有收获,何乐而不为呢?



04

愿意带新人
懂得分享

任何新人刚进公司,都会有手足无措的时候,这时就需要老员工来引导,但是,很多人并不愿意带新人。

原因有三点:


1、没有利益

新人非亲非故,带人要多付出时间和心血,很多人觉得不会有什么收获。
 
2、成本较高

新人进度一般偏慢,而且做出来的东西,前期往往不达标,可能还要带人者帮忙去返工。
 
3、新人会成为潜在对手

新人终究会成长为老人,所以很多人将新人当做未来的竞争对手。
 
而一流员工却不这样想,他们会有更多的自信。他们明白,工作的持续成功,是要靠团队的,将新人也视作团队的一份子,帮助新人迅速找到合适的位置,在教授别人的时候,自己也能获得精进的机会。


05

追求效率和结果
不仅做完,还能做好

在工作中,做了并不等于做好,一流员工做事,会先去思考为什么要这样做,即便上司没有做详细的交代。


在做任何工作时,都能先多一份思考,这样做得会更快,更轻松,当然结果也不会太差。


06

愿意承担更多责任

有些表现不佳的员工会说:不做不错,少做少错,多做多错。与之相反,一流员工会主动承担一些责任边界不明确,但必须做的事情。


有时所谓的责任边界,就是你的付出边界,也是你的回报边界。


07

在灾难发生前
就能解决问题


很多人认为,在意外出现的时候,能紧急灭火的员工,就是好员工。其实真正的好员工,不会等到灾难发生才行动,而是在问题发生前,就采取了充分的预防措施,尽量消灭各种会导致问题发生的可能性。

一流员工最突出的表现之一,就是懂得把眼光放远,能用宏观、前瞻的视野看问题。他们往往能提前发现问题,并找到防范、解决的办法。


08

敢讲真话
坦诚沟通

很多人以为,讲真话会得罪别人,容易引起冲突,所以不愿意讲真话,通过逃避和所谓的“成熟”表达,来获得“人和”的表象。

其实,作为团队的一员,当你发现问题时,更应该明确地把问题说明,因为真相和问题是隐藏不了的。问题终有爆发的一天,不管如何掩饰和逃避。

在沟通过程中,坦诚地、推心置腹地交流问题本身,大家并不会反感,相反更会认可你的能力,因为在一个人团队中,最大的任务就是把工作本身做好。


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